Pengelolaan Risiko untuk Mengurangi Waste Produksi pada Forward Rib Member A321 di PT X dengan Pendekatan House Of Risk

Retno Widyaningrum; Mohammad Zehan Irfanda; Rayhan Sultan Gani

doi:10.52435/jaiit.v2i1.41

Authors

Retno Widyaningrum Institut Teknologi Sepuluh Nopember
Mohammad Zehan Irfanda Institut Teknologi Sepuluh Nopember
Rayhan Sultan Gani Institut Teknologi Sepuluh Nopember

DOI:

https://doi.org/10.52435/jaiit.v2i1.41

Keywords:

Failure Mode and Effect Analysis (FMEA), House of Risk (HOR), lean manufacturing, waste

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa serta mengurangi waste yang terjadi pada industri dirgantara untuk memaksimalkan koordinasi secara efisien terkait dengan permintaan kualitas, pengiriman biaya, serta fleksibilitas pesawat untuk mencapai kepuasan pelanggan serta mengurangi biaya operasional untuk meningkatkan daya saing perusahaan. Pendekatan Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) dan House of Quality (HOQ) digunakan untuk mengetahui waste kritis serta memilih alternative rekomendasi perbaikan yang tepat. Hasil dari FMEA menghasilkan 4 waste yang memiliki nilai RPN tertinggi yaitu antrian ke suatu station yang lama, keterlambatan pada suatu station, perencanaan jadwal proses produksi yang kurang baik, serta lamanya proses inspeksi. Rekomendasi perbaikan yang memilki prioritas tertinggi dari hasil HOR adalah melakukan evaluasi kinerja workstation.

References

Bhamu, J. dan Sangwan, K. S. (2014). Lean manufacturing: literature review and research issues. International Journal of Operations & Production Management. Vol 34, No. 7, hal. 876-940.

Chang, H. M., Huang, C., dan Torng, C. C. (2013). Lean production implement model for aerospace manufacturing suppliers. International Journal of Innovation, Management and Technology, Vol 4, No.2, hal. 248-252.

Choomlucksana, J., Ongsaranakorn, M., dan Suksabai, P. (2015). Improving the productivity of sheet metal stamping subassembly area using the application of lean manufacturing principles. Procedia Manufacturing, Vol 2, hal. 102-107.

Jevgeni, S., Eduard, S., dan Roman, Z. (2015). Framework for continuous improvement of production processes and product throughput. Procedia Engineering, Vol 100, hal. 511-519.

Vinoth, G. dan Raghuraman, S. (2013). Lean engineering principles: An effective way to improve performance and process on production floor. International Journal of Mechanical Engineering and Robotics Research, Vol. 2, No. 3, hal. 129-136.

Widodo, O. S. dan Fathimahhayati, L. D. (2019), “Evaluasi Kegiatan Overhaul Engine Air compressor Unit BAC-33 dengan Pendekatan Lean manufacturing (Studi Kasus PT. Badak NGL),” Prosiding Seminar Nasional Teknologi, Inovasi dan Aplikasi di Lingkungan Tropis, Vol. 2, No. 1, pp. 221-230.